不銹鋼齒輪泵廠家在業(yè)界成為“領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)”
不銹鋼廠家及旗下品牌臺全泵浦均擁有多項(xiàng)資質(zhì)榮譽(yù)證書,多次被評為信得過企業(yè),質(zhì)量信得過產(chǎn)品。
齒輪泵安全閥安裝后,由于使用不當(dāng),往往會造成許多故障。這些故障如果得不到及時排除就會影響安全閥的作用和使用壽命。常見故障主要有:
1.排放后閥瓣不回座 (這主要是彈簧彎曲閥桿、閥瓣安裝位置不正或被卡住造成的。應(yīng)重新裝配。 )
2.泄漏 (在設(shè)備正常工作壓力下,齒輪油泵閥瓣與閥座密封面之間發(fā)生超過允許程度的滲漏。其原因有:閥瓣與閥座密封面之間有臟物??墒褂锰嵘馐謱㈤y開啟幾次,把臟物沖
去;密封面損傷。應(yīng)根據(jù)損傷程度,采用研磨或車削后研磨的方法加以修復(fù);閥桿彎曲、傾斜或杠桿與支點(diǎn)偏斜,使閥芯與閥瓣錯位。應(yīng)重新裝配或更換;彈簧彈性降低或失去彈性。應(yīng)采取
更換彈簧、重新調(diào)整開啟壓力等措施。 )
3.到規(guī)定壓力時不開啟 (造成這種情況的原因是定壓不準(zhǔn)。應(yīng)重新調(diào)整彈簧的壓縮量或重錘的位置;閥瓣與閥座粘住。應(yīng)定期對安全閥作手動放氣或放水試驗(yàn);杠桿式安全閥的杠
桿被卡住或重錘被移動。應(yīng)重新調(diào)整重錘位置并使杠桿運(yùn)動自如。 )
4.齒輪泵排氣后壓力繼續(xù)上升
(這主要是因?yàn)檫x用的安全閥排量小平設(shè)備的安全泄放量,應(yīng)重新選用合適的安全閥;閥桿中線不正或彈簧生銹,使閥瓣不能開到應(yīng)有的高度,應(yīng)重新裝配閥桿或更換彈簧;排氣管截有不
夠,應(yīng)采取符合安全排放面積的排氣管。 )
5.閥瓣頻跳或振動 (主要是由于彈簧剛度太大。應(yīng)改用剛度適當(dāng)?shù)膹椈?調(diào)節(jié)圈調(diào)整不當(dāng),使回座壓力過高。應(yīng)重新調(diào)整調(diào)節(jié)圈位置;排放管道阻力過大,造成過大的排放背壓。應(yīng)
減小排放管道阻力。 )
6.齒輪泵不到規(guī)定壓力開啟 (主要是定壓不準(zhǔn);彈簧老化彈力下降。應(yīng)適當(dāng)旋緊調(diào)整螺桿或更換彈簧。 )
目前我國泵行業(yè)的離散度相當(dāng)之高,市場尚處于自由競爭的分散狀態(tài)。整個泵業(yè)市場有一個相對強(qiáng)一些的集團(tuán),但沒有完全的行業(yè)老大。行業(yè)內(nèi)各企業(yè)的競爭非常激烈,市場份額越
來越向幾個優(yōu)勢企業(yè)集中。以上就是我們對國內(nèi)泵業(yè)市場競爭現(xiàn)狀的基本判斷。
一、傳統(tǒng)國企逐漸沒落、狀況堪憂
曾幾何時,泵行業(yè)內(nèi)許多為國民經(jīng)濟(jì)做出了巨大貢獻(xiàn)、曾經(jīng)盛極一時的明星國企已風(fēng)光不再,左支右絀。一方面,其傳統(tǒng)產(chǎn)品和通用泵類產(chǎn)品的產(chǎn)量下降非常嚴(yán)重,許多已下降到不足原
有生產(chǎn)量的1/4;另一方面,近年來形成的高技術(shù)泵類和特殊泵類產(chǎn)品,也因定貨不足而導(dǎo)致生產(chǎn)能力大量閑置。這些自上世紀(jì)30年代就陸續(xù)成立,見證了殖民地體制、舊中國專制體制、
新中國計劃經(jīng)濟(jì)體制以及具有中國特色的社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制,經(jīng)歷了共和國輝煌的嬌子們,大多已經(jīng)或正在被兼并、停產(chǎn),甚至破產(chǎn)倒閉,只有少數(shù)企業(yè)憑借著自己某一方面的技術(shù)
優(yōu)勢還在苦苦支撐,企業(yè)的產(chǎn)品定位和市場定位都處于一種混亂、尷尬的局面。
2004年3月22日,談判已歷時三年之久的湘潭電機(jī)股份公司收購重組長沙水泵廠一案終于塵埃落定,后者被湘潭電機(jī)股份公司正式收購,成為湘電股份的控股子公司,此舉也開創(chuàng)了上游電
機(jī)企業(yè)兼并國有大型水泵企業(yè)的先河。在我國的水泵行業(yè),曾長期有“北沈陽、南長沙”之說,消息傳來,不僅讓人扼腕沉思。應(yīng)該說,體制不活、管理落后是導(dǎo)致如此局面的關(guān)鍵因素
,改革體制無疑是扭轉(zhuǎn)解決問題的鑰匙。對傳統(tǒng)國有企業(yè)來說,只有盡快轉(zhuǎn)變機(jī)制,提高市場競爭能力才能爭取更大的發(fā)展空間。
二、新興民企日益成為市場中堅
得益于國家改革開放的嶄新階段,早間發(fā)端于江浙一帶的許多民營企業(yè)憑借其科學(xué)靈活的經(jīng)營機(jī)制、健全完善的銷售網(wǎng)絡(luò)異軍突起。這些民營企業(yè)體制上新,無歷史負(fù)擔(dān),生產(chǎn)經(jīng)營上具
備規(guī)模優(yōu)勢,銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國,逐漸向集團(tuán)化邁進(jìn)或已經(jīng)集團(tuán)化改制成功,顯示出強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭。在當(dāng)今泵業(yè)市場上,民營企業(yè)的數(shù)量已遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于國有企業(yè)的數(shù)量,民營企業(yè)的產(chǎn)值
也遠(yuǎn)大于國有企業(yè)的產(chǎn)值。據(jù)統(tǒng)計,國有企業(yè)和國有控股企業(yè)的產(chǎn)值只占30%左右,民營企業(yè)要占到50%以上,泵企業(yè)中年產(chǎn)值排在前幾位的企業(yè)已經(jīng)是民營企業(yè)??梢哉f,民營企業(yè)
作為行業(yè)主體和市場中堅的地位得以正式確立,在未來的發(fā)展中,必將扮演越來越重要的角色。
三、外資(合資)企業(yè)迅速跟進(jìn)
中國大陸被稱為“全球一個尚未被蠶食的市場”,隨著改革開放和中國的入世,國際上各行業(yè)中,眾多跨國企業(yè)正在迅速占領(lǐng)中國市場。
外資、合資企業(yè)的優(yōu)勢是資金雄厚、技術(shù)先進(jìn)、用人機(jī)制靈活,沒有歷史負(fù)擔(dān);不足之處是進(jìn)入大陸時間短,目前尚只能占領(lǐng)一部分高尖端市場,營銷網(wǎng)絡(luò)還有待完善,對整個市場尚未
形成強(qiáng)勁的競爭力。
四、業(yè)內(nèi)眾多中小企業(yè)前景微妙
由于傳統(tǒng)的泵產(chǎn)品屬于勞動密集型產(chǎn)品,行業(yè)門檻不高,因此衍生出分布在全國各地的、數(shù)以千計的中小企業(yè),這些小企業(yè)的生存多是依附一個較大的企業(yè),有的地方甚至出現(xiàn)了“一企
為泵、全民皆泵”的局面。它們普遍屬于沒有技術(shù)開發(fā),沒有銷售網(wǎng)絡(luò),沒有售后服務(wù)的“三無”企業(yè), 迫于生存壓力以及受利益驅(qū)使,往往對質(zhì)量和服務(wù)等無暇多顧,憑借著成本和價
格優(yōu)勢,在亂中取利。
應(yīng)該說,這是市場競爭的一個正常的現(xiàn)象,或者說這是我國泵行業(yè)要必然經(jīng)歷的一個發(fā)展階段,全球泵業(yè)市場的發(fā)展軌跡也驗(yàn)證了由分散到整和的市場發(fā)展規(guī)律。2003年在北京召開的“
中通協(xié)與中外企業(yè)技術(shù)交流會”已經(jīng)傳遞出了產(chǎn)業(yè)重組和行業(yè)整和的信息,這個進(jìn)程的推進(jìn),勢必將極大地壓縮業(yè)內(nèi)眾多中小企業(yè)的生存空間??梢韵胂?,眾多中小企業(yè)中一部分的“優(yōu)
良資產(chǎn)”將被逐步收編;而“三無”的“不良資產(chǎn)”將逐步被市場淘汰。
外資、合資企業(yè)憑借其多年的品牌優(yōu)勢占據(jù)著高端市場;一些風(fēng)雨飄搖的老國企憑借某些傳統(tǒng)的優(yōu)勢割據(jù)一方;業(yè)內(nèi)中小企業(yè)在低價的泥沼中苦苦掙扎;新興民營企業(yè)日漸崛起,代表了
行業(yè)未來的希望。市場正在加速整合,在中國泵業(yè)市場上,中外企業(yè)爭雄爭霸正忙……
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